2011年11月29日周二，第十一届“国际合作论坛——与时俱进”系列讲座的闭幕式暨讲座《危机下的财务管理信息化》在白楼一楼的阶梯教室举办。
主讲人胡彦轩是景华天创（北京）咨询有限公司高级项目经理，上海分公司咨询实施服务部经理。胡先生毕业于上海财经大学信息管理与工程学院，是微软系统工程师和Oracle Hyperion认证产品专家。深度参与华润集团、上海锦江国际酒店（集团）等多家大型企业的EPM 项目，并在上海现代设计集团全面预算管理项目、延锋江森EPM与系统集成项目、延锋江森成本与绩效管理项目中担任项目经理。
毕业并不久便取得这样令人艳羡的成绩，我们的校友胡彦轩先生会有什么经验体会与我们分享呢？带着这样的好奇我们来到会场。
在两位主持人的双语开场辞之后，胡彦轩先生走上台前。他说自己只是一个毕业生职场人士，并不是大教授或大企业家，所以不会带给我们十分学术性的讲座，但是他也有自己的优势——毕竟他与我们可以是一代人，与我们距离不远的学长，体会过我们可能会经历的未来，或许会给予我们比起大家更加切身的解说。关于这点，他以当年自己参加三一重工的讲座为例，虽然在讲座中收获了主讲人艰苦奋斗的精神，但是由于时代的差异，他成功的经验对于这个年代来说是不大适用了。也许是和这个时代的成功更多是与最初对自己方向的选择和周边环境相关。
胡彦轩是上海财经大学08届毕业生，在校期间是校学生会主席。当年在学生会换届选举中卸任后，他开始重新思考自己的定位。究竟是做实体经济呢还是虚拟经济呢？近年虚拟经济十分火，胡先生曾经对金融证券行业进行过一番调查——金融产业从业者仅仅拥有自己的学识是不够的，还需要一定的人和物的资源；金融行业不会产生价值，只能进行价值的转移，同事之间竞争激烈，并且工作中孤立无援，压力非常大。胡先生觉得自己更加适合做实体经济，虽然会积累金钱慢一些，但是会比较稳。
之后，胡先生就开始了对实体经济的探索。他参与了许多实习。在联合利华财务部实习时，感到财务工作比较平淡，胡先生把目光转向了咨询行业。这是一个十分宽泛的职业，可以与许多企业的高层打交道，了解学习很多。
进入这个行业，胡先生借助了副校长孙铮的推荐。他成为了景华天创在上海的第一个员工，他与景华天创的老总在上海一起建立了分部。因为身边都是努力、有计划的一类人。在这样的环境下，顺势就做到了今天。换做是在一群每天做着重复性工作的人之间，可能就会倦怠吧。
咨询分为内部咨询和外部咨询。内部咨询的目标是优化企业本身，外部咨询则是针对外部环境，比如调查市场占有率。这里着重介绍了内部咨询。内部咨询分为管理咨询和IT咨询。管理咨询是与IT咨询比起来更加宏观，是站在较高的视点上对企业的管理提出建议。而IT咨询则是要亲自将这些改进建议落实下去。
接下来胡彦轩介绍了管理会计的职责。
首先是财务管理和企业绩效管理。管理会计需要把企业运作的各个流程记录下来，然后分析数据，规划未来。胡先生用外资企业和民营企业作比较，告诉我们对从原材供应到出售的整个过程的掌握对产品成本控制和质量把关的重要作用。苹果公司为什么会选择台湾的制造商？也正是因为台湾制造商拥有高效的管理。大陆的山寨产品证明大陆的技术并不差，但是大陆制造商的管理水平还是不足够。
管理会计看似只需要按照规定做下来就可以，其实它并没有那么容易，因为外部环境是变化多端的。而内部环境又各有各的特点。一般管理会计会建立一个适合企业情况的模型。另一个要素是数据支撑，数据要及时准确。目前中国的数据库并不完善，国外的这方面情况好很多。具体情况胡先生举了华润和海尔两个企业的例子。华润集团是一个典型的国有企业，在各个行业都有分子公司，分子公司也在不断增多，上层感到对子公司的掌控不足。对基层上报的数据感到怀疑却没有办法。这时就需要管理会计咨询，方法是做一个企业财务报表合并。
还有战略财务。各种投资公司是依据什么来决定投资的呢？战略财务的分析报告。他们会从各种渠道取得数据来评估企业是否值得投资。财务咨询还有许多其他重要的作用，比如积分卡和预算管理。回到咨询行业的话题。胡先生在一次强调了一开始方向选择和环境的重要性。
到了Q&A环节。同学们一个接一个踊跃举手提问。
“一般的公司会有各种部门，而如果加入咨询公司进入哪个部门比较好呢？”胡先生答，大学生刚毕业应该首先从事企业的主营业务。为什么财大的会计毕业生往往首选四大会所呢？因为在会所可以得到培养锻炼，而在非主营部门的员工则较少会得到培养。企业也更愿意雇佣有从业经验，而薪酬较低的员工来非主营部门。
“我们常常看见咨询公司招聘中专业不限，零基础，这是真的吗？”这里所说的专业不限是因为有些求职者虽然并不是某个专业但是却对这个专业有不输于专业者的能力。即使是零基础，录取后有培训，但是员工并不是都有那么好的学习能力，大约有1/3的入职者最终被淘汰了。
“您在校期间担任过学生会长，学生工作的经历对未来求职是否有影响呢？”胡先生表示，如果是他招聘员工他会更加青睐有学生工作经验的人。学生干部的性格更加积极强势，工作也更加积极。
“大二开始实习是否合适？”胡先生建议我们在大一大二注重学业和社团活动塑造好性格，大三下学期开始实习。但是如果大一大二真有好实习机会也不要错过。
“你是怎么从一个应届生在短短几年取得这样的现状的？”胡先生表示努力并不是唯一因素。与环境也有很大关系，他还是认为方向比努力更重要。
接下来的一个同学更进一步询问了关于大小企业对比。胡先生说行业则比企业更重要。因为一个人可以跳槽，但是转行会使从前的从业经验白费。小企业与大企业对比，在那写还没有饱和的行业中的小企业机会更多，而那些大企业则一般不会涉足新领域。但是如果心仪的行业是一个饱和行业的话，进大企业可能更有保障。
时间很快过去了。本届的与时俱进讲座圆满闭幕。年轻的同学们经过这一次讲座会在心中看到怎样的方向呢？每个人都再寻找着自己的答案吧。
（11级美国会计 秦思贝 供稿）
